Instructor

Categoría

Especialización

Formación en Coaching Ejecutivo y Organizacional 2026

De por vida

Todos los niveles

50 lecciones

0 cuestionarios

60 estudiantes

Visión general
Programa
Instructor

La Especialización en Coaching Ejecutivo y Organizacional de IONA Consulting es una formación internacional diseñada para profesionales que desean desarrollar habilidades de liderazgo, acompañamiento ejecutivo y transformación organizacional con herramientas de vanguardia.

Avalada por AACOP INTERNACIONAL, esta especialización combina el rigor académico con más de 28 años de experiencia real en empresas de América, Europa y Oceanía. Un programa completo, profundo y práctico, ideal para coaches, líderes, consultores, facilitadores, ejecutivos y toda persona que dirige equipos o quiere potenciar el talento humano.

¿Qué incluye esta formación?

✅ Aula Virtual On Demand
Acceso a una plataforma completa con videos, clases, tutoriales y material descargable para avanzar a tu ritmo.

✅ 5 Masterclasses mensuales en vivo (2do jueves de cada mes)
Encuentros sincrónicos de 20 a 22 hs (ARG) con los directores de la formación, donde podrás practicar, resolver dudas y ver casos reales.

✅ Jornadas optativas presenciales u online
Vivencias corpo-emocionales, metodologías innovadoras y espacios experienciales exclusivos.

✅ Material de estudio
Artículos, audios, entrevistas, bibliografía, herramientas prácticas y el libro digital COACHING C.E.L.T.A.

✅ WhatsApp de acompañamiento y mentoring
Acompañamiento directo del equipo y contacto permanente con el Director de la Especialización.

¿Qué aprenderás?

El programa está organizado en 5 trayectos formativos, con enfoque experiencial y aplicación inmediata:

1. Nuevos Modelos de Liderazgo

– Liderazgo articulador, anti frágil, bidireccional y emocionalmente inteligente
– Comunicación ontológica
– Delegación, empowerment y motivación
– Gestión del tiempo y método Kaizen actualizado

2. Gestión de la Emocionalidad en las Organizaciones

– Metodologías de Harvard, París, Israel y California
– Transformación emocional individual y relacional
– Estados de ánimo expansivos
– Bienestar, resiliencia y antifragilidad en entornos inciertos

3. Equipos de Alto Rendimiento

– Clima organizacional y desempeño
– Decisiones intuitivas, rutinas del callar y reuniones efectivas
– Negociación estratégica y experiencia del cliente
– Organización de jornadas de team building

4. Modelos Conversacionales Específicos para Coaching Ejecutivo

– Diagnósticos organizacionales
– Creación de propuestas de intervención
– Modelo C.O.S.A.R.O. y las nueve C’s
– Coaching sistémico y shadow coaching

5. Metodologías Ágiles aplicadas al Coaching

– Scrum, Grow, Smart, Gantt
– Design Thinking y estructuras liberadoras
– Facilitación ágil y coaching de procesos
– Mentalidad y gestión de productos entregables

Certificación con Validez Internacional

Al finalizar, recibirás tu Certificado oficial de Especialista en Coaching Ejecutivo y Organizacional, avalado por AACOP INTERNACIONAL y respaldado por una institución referente en Latinoamérica.

El 98% de los alumnos de las últimas ediciones calificaron la formación como EXCELENTE.

Dirigido a:

Coaches y facilitadores
Consultores y profesionales independientes
Líderes y mandos medios
Ejecutivos, jefes, coordinadores y responsables de equipos
Profesionales universitarios que buscan un posgrado práctico y aplicado
Coaches certificados que desean un postítulo de nivel superior

Por qué elegir IONA Consulting

✅ 28 años de experiencia en empresas de América, Europa y Oceanía
✅ Programas reconocidos a nivel internacional
✅ Modelos únicos de intervención organizacional
✅ Instructores Máster Coaches con trayectoria global
✅ Metodología learning by doing con foco en resultados reales

Si querés desarrollar habilidades de liderazgo, intervenir en conversaciones ejecutivas, acompañar equipos y convertirte en un profesional capaz de generar transformaciones profundas en organizaciones, esta Especialización es para vos.

Programa

6 secciones
50 lecciones
De por vida

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INTRODUCCIÓN
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Trayecto 1: LOS NUEVOS MODELOS DE LIDERAZGO
Este trayecto propone una mirada renovada del liderazgo en organizaciones inteligentes y aprendientes, donde el líder deja de ser un mero conductor de tareas para convertirse en un facilitador del desarrollo, la transformación y el aprendizaje colectivo. A través de modelos como el liderazgo antifrágil, articulador, bidireccional, resonante, co-inspirador, por corn y transformacional, se exploran las competencias necesarias para liderar en contextos complejos, inciertos y cambiantes. El programa invita a desarrollar líderes capaces de generar confianza, construir relaciones de calidad, inspirar a otros, adaptarse a las necesidades de cada colaborador y promover entornos donde las personas puedan desplegar su máximo potencial, convirtiéndose a su vez en nuevos líderes. Asimismo, el trayecto aborda herramientas fundamentales para la gestión organizacional efectiva, integrando la comunicación ontológica orientada a la posibilidad, la delegación y el empowerment como motores del compromiso, la motivación y el reconocimiento como factores clave para el desempeño sostenible, y la gestión estratégica del tiempo junto con los principios de mejora continua del método Kaizen. Desde una perspectiva sistémica y humanista, se busca fortalecer la capacidad de observar, preguntar, escuchar y coordinar acciones que permitan alcanzar resultados extraordinarios, potenciando tanto el crecimiento de las personas como el desarrollo de organizaciones más ágiles, innovadoras y orientadas al aprendizaje permanente.
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Trayecto 2: GESTIÓN DE LA EMOCIONALIDAD
**Presentación del Trayecto 2 – Gestión Exitosa de la Emocionalidad Organizacional** Este trayecto profundiza en el papel fundamental que desempeñan las emociones y los estados de ánimo en la vida organizacional, entendiendo que toda acción humana está condicionada por una predisposición emocional que amplía o restringe las posibilidades de desempeño, aprendizaje y logro de resultados. Desde la mirada del coaching ontológico, se explora cómo las emociones influyen en la manera en que interpretamos la realidad, construimos relaciones, tomamos decisiones y enfrentamos los desafíos laborales. El programa invita a desarrollar la capacidad de observar, comprender y gestionar conscientemente la emocionalidad propia y de los equipos, promoviendo entornos laborales más saludables, productivos y orientados al bienestar. A lo largo del trayecto se estudian las emociones básicas y mixtas, los estados de ánimo organizacionales, la relación entre cuerpo, lenguaje y emocionalidad, y las herramientas de reconstrucción corporal y lingüística para intervenir en procesos de cambio. Se abordan emociones clave para el liderazgo y la gestión de equipos, como el miedo, el enojo, la frustración, la confianza, la ternura, la alegría, el entusiasmo y el optimismo, comprendiendo cómo cada una de ellas configura diferentes espacios de acción. El objetivo es formar coaches y líderes capaces de diseñar conversaciones, culturas y contextos emocionales que favorezcan el compromiso, la colaboración, la innovación, la resiliencia y la construcción de organizaciones más conscientes, humanas y efectivas.
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Trayecto 3: EQUIPOS DE ALTO RENDIMINETO
El Trayecto 3 está orientado al desarrollo de una mirada estratégica e integral de las organizaciones, incorporando herramientas que permiten comprender la complejidad de los sistemas humanos y potenciar la efectividad de los equipos. A través del pensamiento sistémico, las encuestas de clima organizacional y el análisis de las rutinas defensivas del callar, se exploran los factores visibles e invisibles que impactan en la cultura y el desempeño. Asimismo, el trayecto profundiza en competencias fundamentales para la gestión organizacional contemporánea, abordando disciplinas como Customer Experience, para comprender y diseñar experiencias de valor centradas en las personas; negociación estratégica, orientada a la construcción de acuerdos sostenibles y relaciones de beneficio mutuo; e inteligencia intuitiva y toma de decisiones intuitivas, que permiten complementar el análisis racional con la experiencia, la percepción y la capacidad de actuar eficazmente en contextos de incertidumbre. Estos conocimientos se articulan con herramientas prácticas para el diseño y facilitación de reuniones efectivas, la planificación y conducción de jornadas de team building, y la formación de equipos de alto rendimiento, promoviendo culturas de colaboración, confianza, compromiso y mejora continua que potencian tanto el bienestar de las personas como el logro de resultados organizacionales extraordinarios.
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Trayecto 4: MODELOS CONVERSACIONALES
El Trayecto 4: Modelos Conversacionales está orientado al desarrollo de competencias avanzadas para intervenir, diagnosticar, comunicar y generar transformación en personas, equipos y organizaciones a través de conversaciones efectivas. A lo largo de este recorrido se integran herramientas de medición y gestión mediante **KPIs y el Modelo COSARO**, metodologías para el **diagnóstico de cambio y mejora organizacional**, y modelos de intervención propios del **coaching sistémico**, permitiendo comprender cómo las conversaciones impactan directamente en los resultados, la cultura y el desempeño de las organizaciones. Asimismo, el trayecto fortalece las capacidades de comunicación e influencia a través de la **oratoria profesional**, la elaboración y presentación de **propuestas de coaching**, y la aplicación del **Modelo de las 9 C's**, una herramienta que permite analizar y potenciar las competencias conversacionales necesarias para liderar procesos de cambio. En conjunto, estos contenidos brindan un marco práctico y estratégico para diseñar intervenciones efectivas, facilitar procesos de desarrollo organizacional y construir conversaciones que generen compromiso, aprendizaje, coordinación de acciones y resultados sostenibles.
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Trayecto 5: AGILE COACHING
El Trayecto 5: Agile Coaching propone una inmersión en metodologías, herramientas y modelos de trabajo diseñados para acompañar a personas, equipos y organizaciones en contextos de cambio permanente, innovación y aprendizaje continuo. En un entorno cada vez más dinámico e incierto, el Agile Coach se convierte en un facilitador del desarrollo colectivo, promoviendo culturas colaborativas, adaptativas y orientadas a la generación de valor. A lo largo de este recorrido se abordan enfoques que potencian la creatividad, la participación y la inteligencia colectiva, incorporando metodologías como **Estructuras Liberadoras**, **Design Thinking**, **World Café** y herramientas para el desarrollo del pensamiento creativo y la innovación aplicada a la resolución de desafíos organizacionales. Asimismo, el trayecto profundiza en los fundamentos de la agilidad organizacional mediante el estudio de los modelos y prácticas del **Scrum Master**, el uso de herramientas de planificación y seguimiento como **Smart Gantt**, y el rol del **Agile Coaching** como disciplina orientada a facilitar procesos de transformación cultural y mejora continua. La integración de estos enfoques permite desarrollar profesionales capaces de diseñar experiencias de aprendizaje, facilitar conversaciones productivas, gestionar proyectos de manera ágil y acompañar a equipos en la construcción de nuevas formas de trabajo basadas en la autonomía, la colaboración, la experimentación y la adaptación constante.
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